m&WDAO 宪章与规划(试行本)
本宪章与规划多数执行方案已被 EcoFi 方案替代。本文案留存的主要目的是对项目初心与愿景的铭记。
截止 2025 年 6 月 9 日,m&WDAO 第一批 OG 已经集结到位,《**m&WDAO 宪章与规划(试行本)》》也在产品公会 OG 与报道公会 OG 的协作下逐渐完善。鉴于 m&WDAO 第一阶段的运营集中在报道公会,因此试行本中有大量以报道公会为例的规章。随着开发公会、产品公会与投研公会、运营公会的发展,《**m&WDAO 宪章与规划(试行本)》》会不断修缮。截止 6 月 28 日,首批开发公会、报道公会 OG 与负责人基本集结到位。
因项目思路不断迭代,本宪章与规划多数执行方案已被 EcoFi 方案替代。本文案留存的主要目的是对项目初心与愿景的铭记,以及在最后一部分记录 m&WDAO 早期的公告与 m&W 进展。
一、理念与使命
- 人类命运共同体:“AI+区块链”正在将人类带往数字文明新时代
- 我们的处境(一):商业文明时代的秩序不断沦落
- 我们的处境(二):如果没有区块链为智能网络建立秩序,人类能与 AI 和谐相处吗?
- m&W 的寓意:文明迭代语境下关于 me&WE(小我与大我)的思索
- m&WDAO 的使命:推动数字文明时代新秩序的构建
- 实现方式:促进「AI & Web3」的实践,促进区块链帮助智能网络建立秩序
- m&WDAO 的切入点:原生的 Web3 媒介协议
- 我们的第一步:把客观独立公正的新闻报道带进 Web3 世界,促进加密市场健康发展
- 实现路径:以 DAO 的共识机制进行协作,链上与链下相结合
- m&WDAO 的中期规划:培育加密生态树,聚合生态优质资源,高效链接加密生态
- m&WDAO 聚集的 Builder:写作、开发、运营等 Web3 世界的中坚力量
- 我们的愿景:你可以在找到兴致、实现梦想的同时获得财富
二、规章与治理
m&WDAO 聚集的 Builder 要认同 m&WDAO 的理念,理解”AI+区块链”的要义,积极拥抱数字文明时代进程,具有小我的主体意识与大我的逻辑思辨。
2.1 报道公会规章(大概会在 EcoFi 生态孵化阶段复活)
现阶段我们以从实现第一步的目标为出发点,制定以报道公会为主体的规章:
- 奉行新闻专业主义,恪守独立客观公正的报道理念
- 报道宗旨:为国(国家经济与美国稳定币、数字美元的关系)、为民(RWA,即社会资产与数字经济的关系)、为天下(原生加密市场与 Web3 行业,即 AI 威胁论语境下区块链如何为智能网络建立秩序)
- 公会负责人值班制,类似于报纸杂志时代的值班主编
- 元老决策制,把控新闻报道风格与媒介发展方向
- 全员投票,就近治理日常事务,尊重每一版块、小组的专业性
2.2 关于秩序与纠纷(会继续完善)
我们致力于通过 Web3 原生媒介参与加密生态建设,并试图推动途径加密世界前往数字文明的秩序构建。那么,我们在 m&WDAO 的实践就可以作为一个开始。
如果个体权益无法得到保障,那这个秩序一定是恶法。因此我们在”反思商业时代文明秩序、思索数字文明时代小我与大我逻辑”的前提仍然是保障个体权益为基础。然后,我们在每一个秩序与规则里突出”个人自由与发展”高度契合”利益与命运共同体”的数字社会自然法则。我们再次重申,我们在人类文明迭代的语境里思索小我与大我的逻辑。
- 代码即法律,遵照智能合约规则
- 自下而上节点全员投票与自上而下 OG 决策相结合
- 鼓励个体纠纷自主协商解决—开展节点调解大会—专业仲裁
这一部分我只是抛砖引玉,还需要更多具有治理精神的 builder 补充完善……
三、Token 与激励(以此为基础)
m&WDAO 的 token 为 MWDC,总量 10 亿枚,其中 70% 归社区以 POW 的形式挖出。另外 30% 预留为中心化额度,其中 18% 左右归属为包括联合发起人、公会负责人、DAO 的值班管家以及第一批 OG 等在 MWDAO 建设早期实行的双薪激励机制,其中 12% 左右为四轮次融资额度。
- 第一批元老与各公会负责人、DAO 的值班管家以及联合发起人实施双薪制度,既获得中心化预留的额度,亦以 POW 形式参与挖矿
- POW 挖矿,即协作者根据任务成果领取回报:以报道公会为例,不同报道风格的文章有相应的报酬区间,并采取公会 OG 评分(50%)、值班公会负责人评分(30%)与同一版组成员评分(20%)相结合
- 用户参与挖矿,即用户 DID 以其转发等用户行为带来的数据贡献对应 token 回报,以智能合约实施。这个功能意在鼓励用户参与传播贡献流量增长
- 用户权限:以贡献累积(达到一个数据量)获得 NFT 版主身份,具有组建社区、转发外网优秀内容等权限。这部分用户以具有价值判断能力的行业 KOL 为主
四、流量与变现(迭代后的社区价值捕获逻辑包括但不限于此)
为了解决流量问题,我们会采取链上与链下相结合的方式,将原始文本以及价值贡献上链,将用户阅读以及转发等流量行为在链下进行,即:开发 Web3 媒介协议的同时也会开发 Web2 端的产品。
Web2 端的产品会以媒体应用形态展现,包括深度报道与热点追踪等新闻报道题材,也会包括研究报告等投研分析,且会开发视频版块,孵化 UP 主对深度报道和研究报告进行二次解读,以此更大范围的吸引加密市场活跃的用户流量。
除了内容 PR,一切流量变现的商业模式我们都会开发,包括但不限于硬广、投研以及生态服务等。
其中投研会依托投研公会与报道公会对市场的研究与报道,会有二级市场被低估的项目投资,也会结合媒介生态以 DAO 参与孵化的形式进行一级市场布局;我们也会参考互联网时代创投媒体的生态服务,但是在 Web2 端产品流量之外,我们还会在 Web3 原生媒介高效链接加密生态的基础上,开发生态服务功能——这部分将会比互联网时代的创投媒体服务生态更有延展性,也会比证券资本市场有媒体属性的项目参与证券交易环节更有便利性……
五、收益与分配(详见白皮书,已有迭代)
所有的收益都以支撑 token 价值为目标。
- 硬广等用 token 支付行为的收益,全部燃烧
- 投研、服务等回报的收益会预留一部分作为 DAO 的发展备用金(具体比例投票决策)
- 投研、服务等回报的收益大部分用作币值管理基金,熊市币值管理时低价回收的 token 会燃烧一部分,另一部分填充到矿池
- 以商业价值支撑 token 价格,所有商业收益不进行分红
六、历史遗留问题(保持这个思路)
鉴于 m&WDAO 以及生态主导和孵化项目的发展,都与上一个项目 ThePrimedia 以及 TPDAO 的实践相关,我们将上一个项目的投资人额度、CoreBuilder 的贡献以一定比例映射到本次项目 token 计划,共计 1000 万枚。
其中投资人(RedLineDAO、BitCokeVenture)占比 30%(300 万枚),战略顾问王峰。
CoreBuilder Jerry、Dyson、BeeGee、Cherry、Tony、姜文、二哥、judy、点点、Daoist、靳涛、James 共计 55%(550 万枚)。某些时段参与 TPDAO 建设的朋友可能未被记录在此,故此再次预留 0.5%(50 万枚)。
七、新生招募令(因迭代运营思路,该项暂停)
AI 时代已至,迎接我们的是伊甸园还是失乐园?
人类作为命运共同体,必须思考 AI 带来的破坏性的可能。AI 挟裹人类前往的数字文明社会,主动权还在我们手里。只是,最好的方法不是教授们联名上书政府喊停,因为,这不可阻挡。
如果你能理解”AI+区块链”的要义,那就加入我们吧!我们一起途径加密世界前往数字文明,在旅途中我们以 Web3 原生媒介参与加密生态建设并努力推动数字文明新秩序的构建。
我们需要的建设者包括但不限于新闻采访与写作、行业研究与撰写报告、UP 主视频制作、协议和应用的开发与运维、社区建设与媒体运营……我们需要的建设者在计算机等理工科以及经济学、新闻学等人社科,专业不限,大三、研一优先;如果你饱含热情,大四、研二也可以,但是你可能会有写论文以及在继续深造与不同职业选择之间的筹谋,不建议你在这个阶段以新生加入我们。
新闻记者招募令
我们奉行新闻专业主义,恪守独立客观公正的报道理念;我们的报道宗旨是为国(国家经济与美国稳定币、数字美元的关系)、为民(RWA,即社会资产与数字经济的关系)、为天下(原生加密市场与 Web3 行业,即 AI 威胁论语境下区块链如何为智能网络建立秩序)。
我们需要的新闻记者在计算机等理工科以及经济学、新闻学等人社科,有各个不同专业背景但有志于投身新闻报道的同学。我们试图通过新闻报道促进加密市场健康发展,为「AI+区块链」的实践提供生态补给,推动区块链为 AI 建立秩序。大三、研一在校生优先;如果你饱含热情,大四、研二也可以,但是你可能会有写论文以及在继续深造与不同职业选择之间的筹谋,不建议你在这个阶段以新生加入我们。
八、“AI+区块链”的核心要义
参考阅读以下三篇文章:
彩蛋:某些文章里面还会提及之前的文章。有兴趣的朋友自行挖掘吧。
九、PR 与公告(进展)
PR:链捕手、coinvoice、快链、cointime 等
MWDAO 宪章公布:构建数字文明新秩序
2025 年 6 月 9 日,《MWDAO 宪章与规划(试行本)》正式公布。MWDAO 第一批 OG 已经集结到位,报道公会 OG 主要来自新京报、财新、财经等传统新闻媒体佼佼者。
在”AI+区块链”会给人类带来更好的数字网络秩序的远景想象中,MWDAO 致力于以 Web3 原生的媒介参与加密生态建设并推动数字文明新秩序的构建。现阶段我们在筹划链上与链下相结合的方案。产品公会 OG Dyson 链下曾任职腾讯产品经理,链上参与 MetaMask 创始人主导的生态项目孵化。
链上开发将在第二阶段开展。开发公会 OG song 2016 年 All in 进入区块链行业,期间担任了多家公链的技术和经济模型设计的顾问。MWDAO 联合发起人 Jerry 具有传统媒体时代财经调查记者从业经历,并以 DAO 的机制进行了内容共研共创的实践。
公告时间线
- 6 月 18 日 MWDAO 公告:BeeGee 已成为 MWDAO 投研公会 OG。投研公会第一阶段主要为报道公会提供智库支持;第二阶段会进行投研决策。BeeGee 曾任 TigerVCDAO 投研公会负责人,具有丰富的投研经验。
- 6 月 19 日 MWDAO 公告:MWDAO 报道公会 OG 鲁晓曦正式出任报道公会第一版组组长,主要报道领域为 RWA 及其监管。鲁晓曦曾任职于传统媒体时代《财新》周刊,主要报道领域为经济、金融。
- 6 月 20 日 MWDAO 公告:谢良兵已成为 MWDAO 报道公会 OG,帮助 MWDAO 以及加密生态培养新闻专业主义生力军。谢良兵曾在《中国新闻周刊》、《经济观察报》、《投资时报》等主流媒体担任记者及主编职务。
- 6 月 21 日 MWDAO 公告:仇江鸿已成为 MWDAO 报道公会 OG。仇江鸿具有财经调查记者和区块链技术研究的经验,他曾就职于《财经国家周刊》专注资本市场调查报道,后就职于清华大学五道口金融学院中国金融案例中心研究员,《清华金融评论》及中国金融案例库创始团队成员,北大计算机技术工程硕士、清华 EMBA,在职修读清华五道口金融博士课程。2013 年开始投资比特币和研究基于区块链技术的商业模式,2018 年提出区块链美国共识、区块链中国共识等概念引起高层关注,2019 年成功发起召开世界智能大会区块链峰会,2021 年至今参与支持多个 RWA 项目启动和运营。
- 6 月 23 日:为了更加便于解释 MW 的寓意,更加直观对应 me&WE(小我与大我),与 OG 们决策通过,MWDAO 改名 m&WDAO。m&WDAO 的辨识度也要比 MWDAO 好得多。
- 6 月 25 日:m&WDAO 在新闻报道中的角色会逐渐弱化的。在协议开发之前、智能合约部署过程中,DAO 要用机制做好报道的把控——但是这些最终会交给智能合约(代码即法律)。
- 6 月 27 日:m&WDAO 发起人 Jerry 参加由 Techubnews、Wind、Uweb、链智等联合主办的 Twitter Space《币圈不设防》第十四期,对 m&WDAO 以及理念进行了介绍。
- 7 月 1 日 m&WDAO 公告:青龙生已加入 MWDAO 投研智库。青龙生是 BPFS(Blockchain Portable File Storage)发起人,原达摩院区块链团队核心骨干成员,原中科院核安全研究所 FDS 团队成员。第一阶段投研智库为报道公会的新闻报道提供智囊支持,第二阶段会为投研公会的决策提供投研支持。
- 7 月 5 日 m&WDAO 公告:自主开发 Web3 媒介协议智能合约部署之前,m&WDAO 链上方案正在优化——原始文本内容和 builder 价值上链我们会借助 Ada 开发的 Cori 为基础,Cori 的内容存储在 IPFS 上。在 TPDAO 时期我们因 Cori 结识了 Ada,逐渐形成战略合作伙伴互相支持。
- 7 月 8 日 m&WDAO 公告:王峰是我们上一个项目 ThePrimedia(TPDAO)时期的战略顾问,这次 m&WDAO 虽与以前项目有些许关联,但终究是一个新的项目。由于一些原因这次 m&WDAO 创业中王峰不再出任战略顾问。若此前我曾有一些王峰是战略顾问的信息,纯属误会,在此澄清。
- 7 月 14 日 m&WDAO 公告:部署智能合约发币前,早期参与者(尤其是 OG)三薪 token 机制
- 根据领取任务 POW 挖矿,比如暂时估算平均值为 1500U(比如一个新闻记者一个月完成一篇深度报道),其中三分之一可以兑换为 U
- 根据 POW 挖矿,中心化预留额度等值再给一份,但这部分锁仓,上币后线性解锁
- 阶段性进展的功勋大礼包,这部分也可以兑换三分之一。比如融资成功,比如产品完成开发可以内测,比如内测完成正式上线。目前笼统的计划是,这个大礼包额度接近于这一阶段的 POW 挖矿总量,具体执行中会根据实际情况略作调整。
- PS:下一轮次融资成功后,按照新的估值,手里持有的 POW 挖矿以及功勋礼包 token 额度总量可以再次兑换 10%
- 7 月 20 日 m&WDAO 公告:资深媒体人周雪松已成为 m&WDAO 报道公会 OG,报道领域集中在稳定币,尤其是头部企业商业支付稳定币,比如沃尔玛和亚马逊,京东和阿里(蚂蚁)。周雪松任职传统媒体时代中国经济时报记者,互联网时代出任中国经济时报中时财经主编。
- 7 月 21 日 m&WDAO 公告:m&WDAO 链下产品 demo 即将完成,希望有独特价值理念的从业者和投资人可以成为第一批用户。1、你可以在 m&W 开设自己的社区,分享自己发现的好内容,聚合有共同理念的老朋友。2、我们会用传播即挖矿的机制鼓励你的老朋友对你社区的文章进行二次传播,帮你聚合更多的新朋友。3、后续还会开发更多辅助功能赋能你的社区。
- 7 月 25 日 m&WDAO 公告:m&WDAO OG Abigail 正式出任 m&W 创始合伙人,与大家一起推动 m&W 各个业务版块的发展。Abigail 曾任职火星财经视频直播主持人,拥有优秀的战略构建和 KOL 运营能力。在 m&WDAO 各公会建设、链上解决方案落实、链下产品 m&W 开发以及筹备 m&W 社区运营的过程中,我们逐渐明确了 m&W 要开启创始合伙人机制,集中优秀团队资源、调动优势兵力将 m&W 的业务版块一个一个搞起来。(备注:合伙人机制已取消)
- 7 月 30 日 m&WDAO 公告:m&WDAO OG 鲁晓曦正式出任 m&W 创始合伙人,与大家一起推动 m&W 各个业务版块的发展。鲁晓曦曾任职于《财新》杂志,具有新闻专业主义职业素养。(备注:合伙人机制已取消)
- 9 月 16 日 m&WDAO 公告:OG 仇江鸿已成为 EcoFi(生态金融)m&W 合伙人。(备注:合伙人机制已取消)
- 9 月 20 日 m&WDAO 公告:Thom 已成为 m&WDAO 开发公会 OG。Thom 10 多年一线研发经验,架构师,专注分布式系统、编译原理和系统架构,是一个深度宅男。
- 10 月 15 日 m&WDAO 公告:m&WDAO OG Lincoln(吴少华)已成为 EcoFi m&W 合伙人。Lincoln(吴少华)曾创办源宇宙公司,探索 DAO 的组织运营方案;参与了香港 RWA-AI-DEPIN 项目 DAAGE 的运营;培养了一批 RWA 领域的 KOL,并积累了批量的数字经济粉丝用户。(暂未朋友圈公开公告)
- 10 月 17 日 PR(快讯,ChainCatcher 等多家媒体发布):
- 10 月 17 日 PR(通稿,foresight 友情支持):ForesightNews 报道
- 10 月 22 日 m&WDAO 公告:RedlineDAO(红链资本)已成为 EcoFi m&W 生态顾问。RedlineDAO(红链资本)曾领投 m&WDAO 发起人 Jerry 的上一次创业项目 ThePrimedia。
- 11 月 6 日 m&WDAO 公告:开发公会 OG Tony 已出任 EcoFi m&W 协议部署负责人。Tony 有多年技术开发,历任摩联等 Web3 公司架构师、继锐科技等企业合伙人,多项专利发明人。
- 11 月 24 日 m&WDAO 公告:mr.hat 已成为 m&WDAO 产品公会 OG 并出任 m&W Web3 产品顾问。mr.hat 是 Web3 生态建设者,资深开发者,10 多年项目经验。曾参与多个项目生态建设和开发。
- 11 月 m&WDAO 公告:为了配合链上与链下结合的策略,为了更好的运营 EcoFi 生态建设,m&W 逐渐回归 DAO 的机制运营与治理,合伙人机制注脚取消。但是合伙人时期的贡献记录会在 m&WDAO 并获得应有的回馈。
- 11 月 m&WDAO 公告:@Cryptometac(微信号 CryptoMetacvsBrain)正成为 m&W 社区合作伙伴,将会获得 EcoFi m&W 第一批权益 NFT。该信息在 X 公开。
- 11 月 m&WDAO 公告:@KkeeganLee(微信号 keegan 小钢)正成为 m&WDAO OG,将会获得 EcoFi m&W 第一批权益 NFT。该信息在 X 公开。
- 11 月 m&WDAO 公告:@GPUNKLI(微信号小李)正成为 m&W 社区合作伙伴,将会获得 EcoFi m&W 第一批权益 NFT。该信息在 X 公开。
- 11 月 m&WDAO 公告:@henrylike(微信号 Henry)正成为 m&W 社区合作伙伴,将会获得 EcoFi m&W 第一批权益 NFT。该信息在 X 公开。
- 2026 年 3 月 5 日 宋志光已成为 m&WDAO OG,并出任 m&W 项目开发顾问。他是同济大学电子与信息工程学院的一位教授,目前在区块链、Web3、人工智能等领域担任同济大学区块链创新应用实验室主任、元宇宙 Web3 实验室主任等重要职务,并活跃于学术研究和行业活动。(暂未朋友圈公开公告)
- 2026 年 3 月 27 日 m&WDAO 公告:m&WDAO OG yanxi 正式出任 m&W Web3 社区开发负责人。(暂未朋友圈公开公告)
几经迭代,m&W 明确了 EcoFi(生态金融)定位和三阶段发展战略,详情请见 《m&W 白皮计划书:理念、机制与使命》